“我相信我就是我，我相信明天，我相信青春没有地平线……”

酷走团

伴随着动感励志的音乐节奏，一支整齐划一的蓝色酷走队穿梭在晨曦中，来自全国五湖四海的欧亿体育·(中国)有限公司兄弟姐妹们回家啦！

7月1日至3日，涉及产、研、销及后台部门600余位管理精英齐聚集团总部，围绕主题“变革求真，高效执行”，召开振东制药2018年度上半年工作总结与下半年工作部署大会。

李总会前指导

李安平总裁就开会的意义和方法作会前指导，指出本次会议的目的就是总结上半年工作中的优劣，并部署下半年工作任务，强调开会就是“开窍+学会”，开会就要开透，切忌走程序。

本次大会特邀上海桑迪营销咨询集团薛强老师分享《新时代背景下OTC营销变革》，从OTC市场容量、变革趋势、业绩增长方法等方面，结合新媒体、新零售等知识进行实战指导。

上海焦点品牌创始人徐丽老师分享《品牌智慧与量化管理》，从品牌建设的道、法、术讲起，结合多个案例，讲述商战5+1打法以及品牌业绩管理办法，为振东下半年的业务攻坚提供制胜法宝。

振东商学院各系针对上半年工作进行总结，深入剖析，弘优改劣，并对下半年工作进行详细部署，吹响了攻坚战的号角！

本着高效务实，简单执行的原则，本次会议最大特点就是：分享经验，会诊问题，现场拍板！通过会议方式的改变，使会议流程简单，议程高效，实现铁军轻装上阵！

马总作部署

运营总裁马士锋针对工作作风、人事调整、考核机制等作了强调和部署。要求全员转变观念：灵活和滑头、规范和死板、执着和固执；以人事调整为契机，一切看结果说话，全面推行现款制；在变革中跟紧步伐、工作中求真务实、执行中加速高效，严格按照“要结果、重经营”六字方针贯彻执行。

开窍：碰撞中产生火花，分享中找到思路，会诊中解决问题。

学会：学会技能，学会高效，学会简单，学会执行。

这就是开会！走进2018振东品牌年下半年，将士们轻装上阵，胜利就在前方，出发吧！