5月26日至6月4日，振东健康产业集团召开2018年产品分析与营销规划会议，营销系部分优秀经理及各分、子公司营销骨干齐聚集团总部，以“细分、深挖、精攻”为主题，分组、分期、分会场展开研讨。

会前指导部署

运营总裁马士锋作会前部署，强调此次会议关系到各事业部下半年甚至未来1-3年的行动指南，大家一定要研究透彻、分析明白，缺数据买数据，缺人手加人手！

李安平总裁作指导，指出知彼知己知市场，边做边验边优化。在产品推广过程中，决心比智慧重要，坚持比创新重要。大家一定要把各个产品线梳理好，各部负责人做好布局者，挑选好领军者，打造出潜力者！

现场，各团队参会人员紧锣密鼓地进行着数据分析、产品归属、市场细分、问题深挖，集团领导出席各会场进行指导。经过为期10天的讨论，总结并绘制出每部每品每方案的精攻蓝图。会议到最后，各部门对品类分析、产品分析、渠道定位、人员配置、价格包装、开发上量、活动策划等方面都提出了明确的想法和方案。

新工装，新蓝图

会议举行期间，恰逢集团工装更换，一片朝气蓬勃的新气象。营销铁军将士即将奔赴一线，传达会议精神，落实营销方案，为完成下半年任务目标打响新的战役。