培训现场

8月6日，本年度第7次经营管理培训大会召开，集团驻地各产业、分（子）公司300多人济济一堂，共享培训大餐。

陈老师授课

本次培训由北京融广源管理咨询公司阿米巴事业部总经理、高级人力资源管理师陈守元老师为大家讲授《阿米巴经营研讨》，主要讲解了阿米巴经营的定义、成功因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为多个“小集体”，以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，全员参与经营，让每一位员工成为主角，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

互动提问

互动提问环节，各系员工针对本岗实际结合培训内容，纷纷踊跃提问，陈老师一一答疑解惑，加深了大家对“阿米巴经营模式”更透彻的了解。

旭总点评

行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴经营模式是日本经营大师稻盛和夫独创的，培训中很多案例也和日本有关。我们反对日本军国主义，抵制日货，但不排斥先进的日本管理模式，管理不分国界，科学不分民族，只要是有效的、有积极意义的东西我们就要拿来用，取长补短，提升我们的综合竞争力。阿米巴管理培训提供了全新的经营模式，带来了先进的管理方法，拓宽了我们的管理思路。今后，我们将引进阿米巴模式，应用到生产经营、人事管理、绩效考核、文化建设等方方面面，通过借鉴先进弥补短板，把企业做好、做精、做强，为国家添彩，为民族争光。